Det gode match

De fleste kender det: En dygtig kollega bliver udnævnt til leder, og så går det helt galt. Skyldes det, at den nye leder ikke har talent? Ifølge ledelses- og adfærdseksperten Warren Kennaugher det ikke tilfældet. Det handler derimod om personlighed og om at finde et godt match mellem leder og organisation. Han har undersøgt mere end 3.000 personlighedsprofiler i sit arbejde med topledere og elitesportsfolk.

Det gode match handler om, at lederen passer til jobbet, teamet, lederne og kulturen. Hvis ikke der er et godt match, kan lederen have nok så meget talent, som ikke kan omsættes til noget positivt, fordi vedkommende ikke passer ind.

Bogen indeholder omfattende værktøjer til at undersøge personlighedsprofiler: Femfaktormodellen, undersøgelser af de lyse sider, mørke sider og kerneværdierne bliver brugt til at vurdere, om en person er et godt match til en bestemt type job eller ej.

Bogen giver inspiration til enhver, der interesserer sig for deres egen faglige udvikling og gerne vil finde ud af, hvor de er et godt match. Den henvender sig også til alle, der arbejder med ledelsesudvikling og ønsker en grundig, tankevækkende og praktisk tilgang til det.