Faglighed og styring

Balancen mellem behovet for styring og faglighed er ofte et dilemma i den
offentlige sektor, så hvordan kan vi som fagprofessionelle og ledere skabe
en balance mellem styring og autonomi, der ikke kun styrker vores faglighed,
men også forbedrer mødet med borgerne?

I denne reviderede 2. udgave af Faglighed og styring – fagprofessionel
dømmekraft på socialområdet får du nøglen til at udvikle en forståelse
for, hvad der understøtter og ikke begrænser fagprofessionel dømmekraft.
Og vi dykker dybere ned i erfaringerne fra vores casekommune fra 1. udgave.
I bogen afdækkes, hvordan fagprofessionelles evne til at udtrykke
tvivl og tilpasse indsatsen har stor betydning for, hvor godt vi som samfund
kan hjælpe børn og voksne i deres møde med velfærdsstatens organisationer.
Vi udforsker også mere indgående de komplekse udfordringer
og dilemmaer, der opstår i samspillet mellem de fagprofessionelle, der
arbejder tæt på borgerne, og dem, der skaber rammerne for dette arbejde.
Med et blik mod fremtiden diskuterer vi, hvordan digitalisering kan styrke
ledelse, styring og analyse af socialt indsatsarbejde.

Bogen henvender sig til dig, der vil lære mere om, hvordan man som fagprofessionel
og som leder af fagprofessionelle kan organisere velfærdsarbejdet
i retning af både høj faglighed og ansvarlig styring.

Ann Hermansen, uddannet socialrådgiver og master i offentlig ledelse fra
Aalborg Universitet. Har arbejdet med ledelse på socialområdet i flere forskellige
kommuner siden 2005, og er i dag direktør i Hedensted Kommune.

Marie Østergaard Møller, ph.d. i statskundskab og lektor på Institut for politik
og samfund, Aalborg Universitet og desuden forsker i analyse- og rådgivningsvirksomheden
Propublic.

Simon Østergaard Møller, er cand.scient.pol. og har siden 2004 arbejdet med
kvalitets- og metodeudvikling på socialområdet. Er i dag leder af Metodecentret,
der beskæftiger sig med udvikling og afprøvning af nye metoder og
tilgange på socialområdet.