Farvel til generationsledelse

Ifølge ledelsesrådgiver Christian Qvick er den slags generaliseringer
ikke bare udtryk for forfejlede fordomme – de kommer ofte forklædt
som forskningsbaserede fakta.

Han mener, at det er tid til et opgør med generationsledelse som
en seriøs tilgang til ledelse. Det skal være slut med forsimplede
fortællinger om, at man skal ledes på en bestemt måde, bare fordi
man er født i et bestemt årstal.

Det betyder, at fænomener som millennial-tilpassede fleksibilitetsvilkår
og generation Z-specifikke feedbacktilgange skal parkeres på
museet for forældede ledelsestiltag.

I Farvel til generationsledelse præsenterer han en omfattende,
forskningsbaseret kritik af generationsledelse. Han viser, hvordan
generationsledelse har karakter af en pseudovidenskabelig og
mytepræget tilgang til ledelse, som risikerer at føre til diskrimination.

Men hvis ledere ikke skal lede generationer, baseret på stereotype
beskrivelser af brede befolkningsgrupper, hvad skal de så? De skal
blandt andet fokusere på aldringsprocesser, livsfaser og livssituationer.
Det er kort sagt blevet tid til at fokusere på individer i stedet
for grupper. Og til at lede mennesker frem for generationer.