Bestyrelseseffekten
Sådan realiseres potentialet i SMV'er
0.0
( 0 )
Dansk
Er I en af de mange små og mellemstore virksomheder, der har ambitioner og mulighed for vækst og udvikling, men vanskeligt ved at realisere dem?
Bestyrelseseffekten kan være den faktor, der mangler....
På lager i 0 butikker.
Forlagsbeskrivelse af Bestyrelseseffekten af Lars Bo Hansen
Er I en af de mange små og mellemstore virksomheder, der har ambitioner og mulighed for vækst og udvikling, men vanskeligt ved at realisere dem?
Bestyrelseseffekten kan være den faktor, der mangler. Bogen viser, hvordan den rette bestyrelsesmodel kan hjælpe jer med at nå målene gennem sparring, rådgivning og hands-on- opgaveløsning. Bestyrelseseffekten er praktisk og handlingsorienteret. Den bygger på forfatternes omfattende erfaringer kombineret med en række inspirerende eksempler. Den guider jer i gang – uanset om I står foran at etablere en bestyrelse eller allerede har en, som skal aktiveres og styrkes. Med bogen får I: - Kriterier for, hvordan man smart sammensætter en strategisk og værdiskabende SMV-bestyrelse, der virker- Kortlægning af forskelle mellem bestyrelser i SMV’er og i store virksomheder – og hvorfor de er vigtige at kende- Råd og redskaber til, hvordan en SMV med et advisory board kan øve sig på bestyrelsesarbejdet- Praktiske og enkle redskaber – brugt af andre bestyrelser i ambitiøse SMV’er- Eksempler på danske SMV’er, der har taget rejsen fra solid virksomhed til lille kæmpe.
Detaljer
Forlag
Akademisk Forlag
Udgave
1
ISBN
9788750069379
Sprog
Dansk
Originalsprog
dan
Sider
192
Udgivelsesdato
30-09-2025
Format
Hæftet
Varenr.
3405070
EAN nr.
9788750069379
Varegruppe
Systemoprettet
Højde/Dybde (mm)
18
Bredde (mm)
170
Længde (mm)
242
Vægt (g)
437
Bogens kategorier Klik på en kategori for at se lignende bøger
Anmeldelser Bestyrelseseffekten
Brugernes anmeldelser
Andre fandt også inspiration i
Flere produkter, som fanger nysgerrigheden hos andre kunder
Passer perfekt sammen med
Gør dit køb komplet med produkter, der matcher i stil, tema eller stemning
